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销拓科技丨浅谈依托于“互联网+”时代下企业供应链协同管理的重要性
来源:销拓科技_链企作者:销拓科技_链企浏览数:974 
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在如今互联网发展盛行的时代,许多传统企业都受到了冲击,为了在互联网的大环境下得以生存,传统企业将目光转移到了供应链管理之上,希望通过对供应链的管理实现降低库存量,改善与企业之间的关系,提高服务质量,刺激消费需求,增强企业的市场竞争能力等。
   

企业供应链管理问题引起了人们越来越广泛地关注。在企业发展过程中,企业供应链管理发挥着至关重要的作用。为此必须采取各项切实有效的措施,加强电子商务协同化电子商务在企业供应链管理中的应用。

  

供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。现代商业环境给企业带来了巨大的压力,要在国内和国际市场上赢得客户,企业就必然要求供应链能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。因此,面对多变的供应链环境,构建幸福供应链已成为现代企业的发展趋势。


供应链既要覆盖到整个行业领域,又要具备环环相扣的特点。只有这样,才能建立健全一套科学的供应链管理模式,才能切实实现多个企业的协调运作与经营。与此同时,通过供应链管理的建立,我们可以整合企业的分散计划、实现资源的共享,并最终能收到事半功倍的效果。与此相反,如果我们还是一味地坚持传统的供应链管理模式,企业处于一种孤立的状态,不仅不会给企业带来理想中的收益,相反只会事倍功半。
   

要优化企业供应链管理,实现企业成功转型,采购作为企业的成本中心是不能被忽视的。在以往的企业采购工作中,经常出现物料重复,资金积压,缺乏监督,对特定供应商的过分依赖等情况,这样的情况已经严重的阻碍了企业发展和进步。要进行有效的采购管理,建立一套完整、可行的采购管理制度,“互联网+采购”成为采购改革最有效的方式,也是优化供应链管理的最好办法。

   国内公司在使用传统采购方式进行采购工作时,就遇到了采购过程中缺乏有效的信息沟通,监督制衡机制不完善,无法实现对供应商的管理等问题。这些问题严重阻碍了企业供应链管理的优化。解决这些问题,实现优化企业的供应链管理,必须利用基于SaaS服务模式的链企-企业供制链管理云平台开始了采购改革工作,将采购工作全部转移到平台中完成。实现了在采购流程上的高度透明和采购模式的创新,也方便了企业领导对各流程节点的把控和监督。

销拓科技推出的链企-企业供制链协同管理云平台(链企平台lineqi.com),运用时下最流行SaaS模式、开放式云平台技术,结合PC端、移动端、仓库电子看板、车间电子看板等多种展现形式。通过销售来拉动公司的采购需求、生产计划、物流信息等活动,达到按需生产、降低库存的目的。


同时链企平台(lineqi.com)作为企业开放式综合管理平台可以对接企业各类系统(如ERP、MES、WMS、OA等),同时平台自身还携带了进销存、物流、追溯、生产等模块,并能同时在PC端及移动端运行,打破时空限制,实现流程上的高度透明和模式的创新。一站式解决企业内、企业间协作的问题,降低使用成本,精简系统数量,减少操作难度,提高工作效率,提高客户满意度。

互联网的发展,改变了传统的供应链模式、给企业优化供应链管理提出了更高的要求。让供应链管理更适应互联网时代的规律,就要从供应链环节中最重要的采购入手,做好企业的采购改革工作。将“互联网”与采购相结合,建设实施完善透明的采购流程,将会推动企业供应链的优化管理。

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