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成功的工业4.0合作实践——博世携手欧司朗
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欧司朗,举世闻名的两大光源制造商之一, 是一家拥有具有100多年历史的传统制造业公司,在17个国家设立了46个生产基地。


作为制造商,如何不断提升制造效率,实现从传统制造向智能制造转型十分重要,他们选择了博世软件创新作为合作伙伴,共同实践工业探讨与转型。


了解传统制造工厂

如何实现向智能制造转型

 这些年来,公司不断进步和发展壮大。现在,正处于从传统公司向高科技企业转型的重要阶段,我们选择用博世的工业4.0方案,作为欧司朗的重要战略决策。

为此,博世和欧司朗团队坐在一起

多次深入切磋和讨论

为其定制出最佳的解决方案

  我们选择生产绩效管理系统(PPM),作为这个项目的技术基础。然后,我们为欧司朗特别开发了OSRAM系统——特定功能。

生产绩效管理系统(PPM)是一个软件工具

生产过程中,从不同的设备间收集数据

然后将这些数据标准化

用于可视化和数据分析

我们可以应用这些数据

实现分配任务或自动编译分析结果

订单管理系统是生产的流通中心

机器持续不断向系统发送数据

为了监控这些数据,系统被定义了规则

博世和欧司朗一起开发了一个界面

定制的OSRAM工单管理软件

该界面帮助专家实现自行完成建模和编程

举个例子,如果数据超过预定义的阈值

则会触发一个维护工单

该工单将会被发配给

一个有资质的且有空的员工

工单管理系统是一个真正颠覆性的创新

下一步,欧司朗打算

将工单管理系统推广实施到各个工厂

让他们也同样为各工厂提供有效的服务

这也就彰显了博世软件系统的强大


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